從企業(yè)的經(jīng)營、預算，到為企業(yè)創(chuàng)造價值、增值，公司經(jīng)營層的每個決策將對公司整體財務(wù)產(chǎn)生怎樣的影響，怎樣決策會成為公司增值的積極因素？這些正是中國衛(wèi)星提升高管人員企業(yè)經(jīng)營能力的必修課。為此，公司近期舉辦了一次企業(yè)兩級高管參加的高端實戰(zhàn)模擬培訓。

        中國衛(wèi)星利用11月7日、8日兩天休息時間，特邀在NASDAQ上市的前程無憂公司副總裁王韜先生為本部及子公司共二十余名高管進行了《沙盤模擬：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓。模擬訓練中，高管們分成6組，通過沙盤分別模擬經(jīng)營六家企業(yè)。通過8個月三個階段的模擬經(jīng)營之后，有的企業(yè)維持著平庸的狀態(tài)，有的企業(yè)卻使總資產(chǎn)呈10倍的量級增長。培訓教師在課程內(nèi)容中，適時插入精妙的評點與分析，幫助學員正確開展企業(yè)經(jīng)營決策。通過有趣的實戰(zhàn)模擬，學員們在短短2天內(nèi)快速吸收并較為系統(tǒng)地掌握了關(guān)于經(jīng)營、財務(wù)、決策、投資等方面的知識。

        此次培訓取得了較好的效果，正如高級副總裁王文濤所說：“通過運用盈虧平衡、現(xiàn)金流等財務(wù)概念的模擬經(jīng)營培訓，使我們能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)整體財務(wù)狀況的影響，提高了我們對于企業(yè)財務(wù)的關(guān)注及敏銳度，同時也警醒我們在管理工作中運用數(shù)據(jù)說話，通過財務(wù)思維提高整體決策的可行性。”

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